chinese棚户区出租屋|男困困塞女困困视频|WWW久久只有这里有精品|日本做爰全过程毛|做那种的刺激原声哔哩哔哩|免费播放乱男女视频国产|久久久久Av免费久久

54考試網  發布時間：2020-07-04

萬考網人力資源管理師考試中心整理編輯出人力資源管理師基礎知識：人力資源管理的三大基石和兩種技術。人力資源管理師基礎知識：人力資源管理的三大基石和兩種技術詳見正文。更多關于人力資源師考試信息請登錄萬考網

　　人力資源管理師基礎知識：人力資源管理的三大基石和兩種技術

　　具有中國特色的現代人力資源管理理論，應當建立在三大基石，即定編定崗定員定額、績效管理和員工技能開發，以及工作崗位研究和人員素質測評兩大技術的基礎之上

　　績效管理是一個完整的過程，包括以下幾個基本環節：

　　(1)績效計劃。

　　(2)績效監測。

　　(3)績效溝通。

　　(4)績效考評。

　　(5)績效診斷。

　　(6)結果的應用。

　　員工技能開發的基本概念可以表述為：通過科學的系統全面的教育、培養和訓練，使全員的職業品質、專業素養和操作技能不斷提高，人力資源潛力得到充分發掘的過程。具體來說，它包括教育、培養和訓練等三方面具體內容。

　　崗位研究是崗位調查、崗位分析、崗位評價與崗位分類分級等項活動的總稱。更確切地說，它是以各類勞動者的工作崗位為對象，采用科學的方法，經過系統的崗位調查、崗位信息采集以及工作崗位分析與評價，制定工作說明書、崗位規范等人事文件，為員工的招聘、錄用、考評、培訓、晉升、調配、薪酬、福利和獎懲提供客觀依據的過程。

　　人員素質測評涉及的三個基本概念：①人員，泛指有勞動能力的勞動者，專指各行各業的人員，如生產工人、技術人員、管理人員、中高層職業經理人等。②素質，勞動者個體完成一定。(生理和心理的)活動與工作任務所應具備的基本條件和基本特點，素質是行為的基礎與基本因素。③測評，即測量與評定。